经过一个月苦战,7月份韶关钢铁营销中心圆满完成公司下达的钢材降库任务,库存降幅达50%,为公司应对市场挑战创造了有利条件。
高企的产成品库存不仅占用大量的资金,产生高额的库存成本,还可能带来其它管理上的隐患。为降低库存,减少资金占用,韶钢营销中心销售团队迎难而上,充分发挥“狼性团队”潜能,加大开拓市场力度;加大与公司制造单元协同力度,紧紧跟踪把握市场走势和用户需求变化,及时调整生产计划组织订单排产;做好先期物流策划,采取有效措施提高装车效率,提前协调外部物流车辆,切实提供高效运力保障。