今年以来，国内钢铁行业进入“冰冻期”，热轧板卷价格跌至20年来的最低谷。能否在这一轮危机中披荆斩棘，事关企业生死存亡，事关职工的切身利益。为此，鞍钢股份热轧带钢厂打破常规，从调整品种结构、提供服务质量、改善产品质量等六个主攻方向，做出“硬指标、硬措施、硬办法、硬成效”的工作部署，引导广大职工为企业荣誉而战、为个人价值而战、为职工收入而战，确保新版预算指标落地完成。
用调品增效益
该厂实时跟踪合同结构和利润排序，大力提升高效品种比例。每周通报合同到位情况、产品价格走势等信息，使全厂及时掌握和了解合同执行进度，指导调品和生产，向品种要效益。
1700生产线持续推进SPHC置换Q235B工作，并成功试轧65Mn高强钢，既改善了1700生产线产品结构，又缓解了1780生产线产能压力；1780生产线试制工业纯铁取得良好效果，目前产品规格已拓展至1.4×1100毫米；2150生产线将工作重点放在创效较高的低合金宽厚规格产品上，目前，该生产线已经突破25×1500毫米、24×1800毫米规格，并实现稳定生产。
截至目前，三条生产线调品创效8100万元，开发新产品4大类14个品种，生产战略产品138.05万吨，独有领先产品61.92万吨，新产品23.24万吨。
用服务赢市场
“市场低迷，情绪不能低迷，服务更要加强。”为此，该厂把提升服务作为市场攻坚的重要突破口，积极主动与营销部门和用户沟通，及时了解市场变化情况，优化“私人订制”服务，最大限度满足用户个性化需求。
该厂通过开展精轧轧制稳定性研究、技术协议的完善和签订、卷形质量攻关、硅钢断面形状质量改进研究、中高碳钢内应力板形研究及酸洗板表面综合质量研究等措施满足客户个性化需求，用周到的服务提升客户满意度。与此同时，大力开展全员参与和全员配合的销售服务，提高服务响应速度。
今年以来，该厂销售人员走访客户22家，协助处理制约客户生产难题22起，挽回经济损失50多万元。
用质量做保障
“现在犯错等于给用户增加成本”，这句话如今成为热轧带钢厂领导的一句口头禅。
“在市场形势异常严峻的当前，哪怕是一丁点儿的异议都可能给我们带来不可估量的损失，对于不符合用户要求的产品坚决不能出厂！”在该厂干部职工心中有这样一条底线：越是困难时期，越是要高度重视产品质量，重视产品质量就是维护企业的生命。
据此，该厂把提升产品质量作为完成新版预算指标的重要保证，将继续围绕内外部工序反馈的重点质量问题开展攻关活动，以项目负责人为核心，通过推行前周期轧制、提高热轧油流量、调整精轧前机架冷却等措施，及时解决产品质量缺陷，降低质量风险；通过集中生产、减少冷热料的混装、削峰填谷等措施，有效避免难轧品种和在炉时间长的品种给产品质量带来的风险；通过完善设备缺陷，提高设备运行完好率，解决过渡料不足对产品质量不稳定造成的影响。
用改造换红利
目标的实现，离不开工艺技术装备的保障。为了完成新版预算指标，热轧带钢厂将充分释放1780线三电改造等项目的潜能，降低消耗，提升质量，加快品种结构调整，向技术改造要效益，向技术改造要红利。
今年上半年，该厂实施了1780生产线三电改造，目前改造效果逐步显现，设备精度全面恢复，模型设定精度不断提高，ODG数据采集点由原来的256点增加至16万点后，数据分析及处理能力产生质的飞跃，为该生产线追溯产品信息、缩短事故时间、提高工作精准度及生产高附加值产品奠定了坚实基础。此外，该厂还对加热炉煤气使用方式进行改进，进一步减低煤气单耗；结合2150生产线超快冷投入，进行试验品种拓展，开发低合金和管线钢产品替代普碳钢产品；完成1700线辊缝冷却机械设备安装调试工作，为品种拓展及提高工艺控制水平奠定坚实基础。
用降本攒实力
降本与增效齐头并进，开源与节流并驾齐驱，才能增强应对市场挑战的能力。热轧带钢厂在做好增效工作的同时，深挖内部潜力，千方百计降低成本费用。
该厂通过“日油品消耗分析”、“周油品消耗分析”、新增蓄能器缓解管路冲击、加装“接油盘”、改进接轴润滑方式等措施提升职工节约意识，从根源上降低油脂的非正常消耗；坚决执行“以用为耗”的工作要求，减少资金占用；申报23个进口备件国产化项目和2个绿色再制造项目，增加降本点；自主完成测宽仪、高温计、变压器安装工程及伺服阀调试工作，完成1780生产线新老二级设备平行运行，提高改造期间自主降本能力。加强成本的控制，细化分解原料损失、能耗、辊耗、油脂消耗和物流指标，力求在上半年实际成本基础上再降13元/吨。“以快打慢”，加大考核力度，对现货实施严格管控，降低库存。
用管理聚人心
越是困难时期，越要加强党的建设，越要加强职工思想政治工作，越要以管理聚人心凝力量。热轧带钢厂党委针对严峻形势，撰写形势任务教育宣传提纲，并通过内部简报、班前会、职工大会、座谈会等形式向全体干部职工宣讲企业生产经营所面临的严峻形势，以此统一思想，凝聚人心，汇聚攻坚力量。
与此同时，该厂各级党组织把开展形势任务教育与完成新版预算指标及全年生产经营任务相结合，围绕降本增效工作主线，把“如何过冬”作为首要课题，号召广大干部职工为打胜“两大攻坚战”出谋划策，不等不靠不推脱，使各项措施真正落地，在攻坚战中当先锋做表率。
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