自2014年底以来，萍安钢公司推进工作室机制，着力打造创新、创效工作平台，取得明显成效。目前，该公司已经创建工程师工作室5个、技能工作室3个。
工作室机制是企业知识管理的创新机制，也是企业创新、创效的工作平台。萍安钢创建的各工作室把创新、创效与生产管理链有机结合，积极发挥服务生产的杠杆作用，针对生产实际问题，确立攻关课题和攻关项目，取得突破。
今年上半年，萍安钢炼钢厂安钢工程师工作室开展合金单耗、能耗，以及少渣炼钢工艺等项目攻关，使合金成本在2014年11月、12月加权合金成本基础上降低了7元/吨，能源费用从今年第一季度的62.56元/吨降低到56.65元/吨，石灰消耗从年初的45公斤/吨降低到25公斤/吨以下，为炼钢厂降本增效提供了有力支撑。
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