近日，笔者从黑龙江建龙召开二季度总结表彰暨三季度工作部署大会上获悉：二季度，面对巨大经营压力，黑龙江建龙直面困难，积极调整品种结构，聚焦效益提升，降本增效实现创效13492万元，生产经营呈现稳定运行局面。根据部署，三季度，黑龙江建龙降本增效工作将以“化工”、“铁前”“钢后”三大利润中心为课题核心内容，力争冲刺1.5亿元创效目标。

　　为此， 三季度黑龙江建龙将强化做好五项重点工作。一是围绕预算目标，将各专业责任和主体责任切实落实到位；二是积极研究冬季产品的销售规划和实施，充分借助创新模式和方法，确保整个冬季销售实现满产满销；三是积极推动营销工作从传统销售模式向以客户为核心的互联网销售模式转变，实现营销工作的重大变革和突破；四是力争三季度融资工作取得重大突破，为冬季生产和销售工作打好基础；五是要推动各一级单位的人力资源研讨和实施。