今年以来，面对当前严峻市场形势和成本压力，首钢通钢矿业板石露天矿充分发挥生产“蓄水池”作用，将生产经营与降本增效作为工作重点，号召全体干部职工深入开展修旧利废、节支创效活动，截至到目前累计节约成本40余万元。

该矿面对设备老化、备品备件严重不足的实际困难，牢固树立“降耗等同增收，修旧就是创效”的理念，在备件、材料管理上采取“能用不领新、能修不弃置”的方法，大力开展旧件回收工作，并对回收的零部件进行严格分类挑选，将能利用的旧件再次用于设备维修使用，不能使用的备件进行拆解拼装，修复后进行再利用，最大限度减少新备件的投入。

为进一步增强全员成本管理意识，他们把修旧利废活动和自主管理工作有效融合，积极开展合理化建议收集，引导广大职工将用自己的聪明才智用于工作实践，最大限度地降低了成本支出，逐渐培养职工“能修一定修、能用不丢弃”的良好习惯，营造了“人人讲成本，人人重节约”的成本管控氛围。截至目前，该矿共修复生产车变速箱7个，节约成本16万元；修复铲车前桥1个，节约成本10万余元；修复再利用传动轴13根，节约成本2.6万元；修复了起