近日，方大集团萍钢公司传出好消息，8月份公司钢铁主业实现盈利5980万元，企业发展一派热火朝天。
精耕细作，对标挖潜再深入。
对标，是萍钢公司近年来战胜市场挑战的“利器”。2014年，萍钢公司以全年对标降本创效逾10亿元成功应对市场，实现钢铁主业盈利5.5亿元。进入2015年，通过成功实施“降成本50元”、“再降成本80元”活动、“千人千项攻关”等活动系列，对标挖潜进一步深入，其中6、7月份萍钢公司分别对标挖潜创效9352万元、10733万元。
2015年7月底，萍钢公司进一步提出“在7月份基础上三个月内实现吨材成本再降200元”目标。
8月中旬，方大集团董事局主席、总裁方威亲自率领由方大集团、方大钢铁集团及方大特钢相关管理人员20多人蹲点所属九江钢铁公司，组成多个攻关组，强力推动对标挖潜工作。
攻关组每日通报成本变化、分析原因、制定措施；对九江钢铁重组以来所有对外合同全部过筛，逐条细抠；将检测取样样品送兄弟企业方大特钢对比分析……管理之精细化，效果之明显，前所未有。8月份九江钢铁吨材成本环比上月下降125.57元，仅用一个月时间就完成了目标的63%。
九江钢铁的对标成效产生了极大的震撼和示范效应。所属萍安钢铁公司自我驱动，化压力为动力，瞄准一流，细化分解指标，努力将各项工作做到极致。在消化人员冗余、老厂高炉大修等因素的情况下，萍安钢铁8月份吨材成本环比上月下降70.23元，实现降本攻坚初战告捷。
自我驱动，深化改革激活力。
8月21日，九江钢铁召开中层以上干部大会，会议宣布，该公司总经理、财务总监因违反制度规定，给企业造成重大经济损失，决定解聘其职务。
同日，萍安钢铁召开班组长以上干部大会，会议提出将采取有力道的、突破性的、革命性的非常措施，通过深化改革形成强大的自我驱动力，并当场宣布对工作中不主动作为或管理失职的5名中层干部予以降免职；公司科职“瘦身”，科职岗位将优化25个，优化率9%。
8月26日，通过一整天的竞聘面试后，当晚8：00，萍安钢铁党政办岗位竞聘结果公布，此次岗位优化20人，优化率达30%，全部充实到基层一线岗位。
……
在8月份新一轮的三项制度改革中，萍钢公司优化科职以上管理人员121人，其中优化高层6人，中层36人；降免职34人，提拔或新晋31人。
同时，按人力资源市场化的思路，实施岗位优化，加强员工队伍管理。其中萍安钢铁通过职代会审议通过员工评价制度和不胜任岗位工作员工培训学习的管理办法。
一项项强有力、动真格的改革举措，让没有激情、不敢担当、没有作为的干部切实感到坐不住了，让不履责不尽责的员工真正感到了岗位危机，也让有想法、有能力、有闯劲的员工看到了希望，最大程度上调动了每位员工的创造活力和主动降本的内生动力。
众志成城，以人为本聚合力。
目前，各单位你追我赶，每个岗位主动出击，对标挖潜在萍钢公司已经成为一场“全民战役”。那么，是什么调动了大家的积极性与创造性？
“降成本绝不能降工人一分钱”“降成本绝不能降低员工福利待遇”“降成本决不能减人”“降成本的目的是增加员工福利和收入”，在降本攻坚过程中，方大集团董事局主席、总裁方威反复强调这一要求，并通过投入资金改造员工宿舍、加快员工商住房建设、开展全员体检等点点滴滴关爱之举，让员工切身感受到自己是降本增效、企业发展成果的最大受益者。
与此同时，形式多样、富有成效的小改小革、合理化建议等活动在子公司、部门、分厂、车间、班组等各个层面全面开展。
萍安钢铁先后开展“我为节能出份力、点点滴滴增效益”活动、“节能金银铜点子”活动，得到了员工的积极响应，已收到节能增效点子 66个，这两项节能活动均持续到今年12月。
九江钢铁全面启动“千人千项攻关”活动，全公司的攻关立项数高达2046个，其中攻关项目最多的单位达到650项，所有攻关项目月度创效达6390万元，预计下半年可创效3.8亿元。
上下同欲，众志成城，公司正以前所未有的强大合力，推动改革挖潜持续深入。萍钢公司正朝着全面完成全年利润目标加速前行！
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