在近期的生产周调会上，中天公司总经理王建伟传达了董总的精神指示，要求各部门、分厂瞄准公司下阶段工作目标，认清目前安全生产形势，在日常工作中尤其在国庆假日期间，围绕“生产合理化、效益最大化”，稳步推进“稳产高产”生产方针，持续夯实安全生产根基。中天公司领导吴献阳、朱永德、潘屹、万文华、郭利平、臧雪松、林铖、朱英出席会议。
在集团办公大楼三楼第一会议室，王建伟认真听取了各部门、分厂的生产工作汇报，对各单位近期工作及在国庆假日期间仍坚守岗位给予了肯定，并提出了指导性建议和意见。他表示，公司目前生产经营形势总体上比较稳定，但在产销衔接、安全生产、环保与质量等方面还有待进一步提高。
王建伟指出，集团在十余年的快速发展中，实现了产钢能力突破1000万吨的历史跨越。为进一步提高集团经济效益，促使铁、钢、材各生产系统在生产过程中努力达到最佳配置水平，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平召集相关领导和技术人员召开座谈会，要求各部门、分厂围绕“生产合理化、效益最大化”，稳步推进“稳产高产”生产方针，持续夯实安全生产根基。
围绕探讨下阶段生产模式，王建伟指出，“没有最好，只有更好”，前进的道路没有终点，各部门、分厂要始终站在集团的高度，针对本部门还存在的问题，从企业和本单位实际出发，进一步深入内部管理。围绕管理提升、技术提升、效益提升等方面，通过“走出去、请进来”，不断夯实和提升各项基础管理水平，同时，要站在公司“生产一盘棋”的角度，围绕淘汰落后产能、创新技改等方面，进一步加强产销衔接及安全生产工作，确保稳产高产，实现集团效益最大化。
针对公司目前产销衔接，王建伟强调，一炼铁、六轧厂、热电厂等分厂即将进入计划检修、换品种轧制、点火试产阶段，要认真围绕安全生产工作进行有效落实，分别在“工作票”执行、轧制前准备、煤气总量控制方面认真部署，细化方案，确保安全有序推进。同时，各相关职能部门要以市场为导向，主动服务生产一线，为实现产销效益最大化提供有力保障。
王建伟还就进一步推进环保工作、成本及质量管理、员工责任心教育等方面进行了安排和部署。
会上，中天公司领导吴献阳、万文华、郭利平、臧雪松、林铖作为条线领导进行工作协调和部署。会议由中天公司总经理助理吴献阳主持