近日，攀长特将“两金”占用专项清理工作纳入到基层单位处级干部班子经营业绩考核评价中。要求各单位多措并举开展应收账款占用资金和存货占用资金（简称“两金”）专项清理工作，减少“两金”占用，切实提升资金利用效率和管控水平。

　　该公司以业绩论英雄的激励机制，激起了干部职工的工作积极性，各单位积极行动起来，高度重视“两金”清理工作。各单位明确了“两金”占用专项清理工作目标，落实责任；切实抓好各项规章制度的贯彻执行，加大“两金”清欠力度，提高清收效率，坚决遏制不良资金占用，将企业损失降到最低限度；进一步强化采购与生产组织的衔接，科学测算物资需求计划，控制采购节奏，最大限度降低存货资金占用，提高资金使用效益；继续强化产销衔接，合理组织生产，促进货款回收，重点加强对逾期应收账款的清收；认真分析存货结构，强化原材料、在制品、产成品的清查盘点，重点加强对二级库闲置积压物资的清偿利库和综合调配使用，盘活存量。