自百日安全活动开展以来，陕钢龙钢公司烧结厂坚持从“责任、制度 、培训、文化、激励”五个方面入手，强化安全四项规定动作，推进安全体系建设，筑牢安全根基，增强全员安全意识，助力企业持续安全生产。
夯实责任。分厂从双述、禁令、非常规、二类危险源点四方面再次明确职能科室、作业区、班组、岗位四级责任，管理到位。从主管领导、安全员、班组长、值日安全员，层层把关，层层负责，有效落实直线责任，夯实安全责任体系，实现事事有人负责、时时有人监管。
强化制度建设。健全和完善各类安全规章制度，增强制度的可操作性，建立文件化的安全制度体系，坚持一切凭票作业，避免“想当然”习惯性违章。完善强化四项规定动作执行落实规定，加强非常规与危险源管理，防患于未然，提前化解各类可控事故。
勤于培训。定期组织安全培训，适时举办有针对性的安全活动，搭建服务于基层安全培训平台，做到安全培训制度化与长期化。培训着重从基本的安全操作技能入手，训练安全带、防毒面具、消防器材等安全用具的正确熟练使用，举行安全模拟演练、安全竞赛、岗位练兵等活动，提高职工对突发事故的处理能力。
建设安全文化。贯彻公司“安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴露”的安全理念，吸取安全事故教训，及时自查自改自身存在的违章行为和错误意识，提高自身安全文化修养，营造良好的安全氛围。
坚持安全激励。完善安全生产考核体系，实行激励奖惩制度，坚持“好必奖、差必罚”原则，科学评价，严细考核。以班组为单位，以制度为标准，以月为周期，对作业区的生产过程、操作行为给予考评记录，每月公开“曝光”，增强职工遵章守纪的自觉性和反“三违”的主动性。
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