11月9日，中冶华天召开工程咨询板块机构整合大会，将原咨询事业部、造价事务所、马鞍山迈世纪工程咨询有限公司等三家单位业务和人员整合，成立中冶华天国际工程咨询公司（暂定名）。
中冶华天董事长、党委书记康承业在讲话中要求，新公司要抓紧进行自身发展谋划，整体推进，迅速解决现有资源的优化配置和业务由低向高的问题，形成大格局、大咨询、大平台，干成大事业。一是要“严”，即严格管理，按照公司制度、企业文化要求加以严格管束、从严落实，让制度挺在法律之前，文化挺在制度之前；二是要“高”，即以咨询为龙头，以咨询为拉动力，推进咨询要真正往高端走，做大咨询、做高端咨询；三是要“大”，即思想格局和境界要大、心胸要宽广，眼界要开阔，格调要高。新公司2016年新签合同额、营业收入、利润总额的预算安排至少比上年（整合前）增长20%。
据悉，工程咨询是中冶华天五大业务板块之一，包括咨询、造价和监理三块业务，在中冶华天转型发展中发挥了重要作用。根据中冶华天“五五”发展格局提出的发展定位，以及目前市场形势和国家可能对监理业务的政策调整，中冶华天实行“三合一”整合，旨在加快推进工程咨询业务板块走向高端咨询。
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