10月10日，马钢车轮公司车轮三线一片繁忙。正在现场了解生产进度的车轮公司安全制造部计划员刘刚说：“现在全体车轮人都在为按时保质完成刚刚拿下的12万件车轮订单努力。目前，安全、质量、生产状况良好。”

9月下旬，经过前期细致准备和艰苦努力，马钢一举拿下了中国铁路总公司全部6万件维修用货车轮订单，南车、北车集团4万件货车轮订单，晋西车轴1万件货车轮和重庆长征重工1万件货车轮订单。这12万件车轮大单是车轮公司实行事业部制之后的一项重大成果，对车轮公司、对整个马钢提升经营效益都有重大意义。

订单来之不易，需要倍加珍惜。因此，车轮公司高度重视，全员发动，精心组织生产，严守质量防线，确保订单兑现，满足用户需求。他们不断优化生产组织模式，严格生产计划的执行。安全制造部门与销售部门每周召开两次碰头会，及时沟通，根据实际销售（发货）动态，对后期生产进行调整。针对可能会遇到集中交货的难题，他们在原料预订、物流安排上也进行精心安排。为了提高订单完成率，他们紧密结合市场变化和用户需求，严格按照作业计划组织各工序的生产操作，以各单位、各工序的高效执行和稳定、无缺陷生产严格确保产品按期交货，提高计划兑现率。