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河钢舞钢深耕高端市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-01-05  浏览次数:135
 
核心提示:河钢舞钢紧紧围绕市场和产品两大主题,确定2016年工作思路和措施:以大客户经理制为抓手,深耕高端市场,加快推进新品种研发
       河钢舞钢紧紧围绕"市场"和"产品"两大主题,确定2016年工作思路和措施:以"大客户经理制"为抓手,深耕高端市场,加快推进新品种研发,力保全年新产品销售量达到12万吨,销售单价同比提升260元,确保全年盈利1亿元。

发挥特钢优势,勇争创新的"第一"和"唯一",加快新品研发,提升品牌影响力。围绕国家重点项目、重大工程用钢和替代进口,全年新产品销售量保12万吨、争15万吨,重点推进大厚度齿条钢、水电钢等国家加快发展的战略领域用钢研发推广。进一步加强新产品信息跟踪和用户服务,强化新产品研发课题制管理和产学研用一体化机制,为用户提供完整的一揽子材料解决方案,强化难干和特殊要求品种规格合同评审。

以大客户经理制为抓手,推进营销管理创新,实现由钢铁制造商向综合服务商转变。不断提高市场开拓力,全年承接合同总量210万吨以上,销售单价同比提升260元;全力构建"生产保销售,销售保客户"的全新经营格局,全方位对接终端客户,为客户提供全产业链高效快捷服务;深耕高端客户,强化"研发+销售"市场开发模式,在销售人员驻点服务和走访终端用户、技术人员提前介入掌握用户技术要求的基础上,内部生产支撑环节抓好客户标准移植;优化合同结构,重点加大特厚板、电渣重熔、热处理钢板等高附加值优势品种规格合同承接;加大海外布局力度,紧跟集团国际化战略步伐,充分利用德高全球销售网络平台,提升高端产品国际市场占有率,确保月出口钢板3万吨、力争4万吨。

以高端客户需求倒逼内部管理升级,不断提升产线支撑力。建立以市场为导向的快速响应机制,提升合同兑现率。建立难干品种和重点合同信息反馈对接机制,强化合同交付责任管理和按旬考核,推进智能排产,确保旬合同完成率达到95%以上,新产品合同完成率力争达到100%,并提升质量保证能力。

 

 
 
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