通过对市场形势的预判和内部生产经营形势分析，2014年，攀钢钒将面临更加严峻的形势，供销两端剪刀差将持续扩大，各种减利因素将超过12亿元。12月4日，记者从攀钢钒获悉，该公司正积极谋划明年生产经营“路线图”，采取超常规举措，坚决完成集团公司下达的目标任务。

攀钢钒多次召开专题会，研究制定完成集团公司下达的目标任务“路线图”。该公司负责人表示，将通过大力开展形势任务教育，引导干部职工牢固树立过“穷日子”思想，激发干部职工拿出“拼命+玩命”的工作作风，认真落实超常规措施，促进各项指标的持续优化；积极开展人力资源优化工作，实现岗位人员增值使用，提高劳动效率；大力开展多项劳动竞赛，充分调动干部职工攻坚克难的积极性，集全体职工的智慧和力量推动目标实现。在内部挖潜降本方面，该公司将成立财务费用降低小组、生产辅助材料费降低小组、设备检修及备件费用降低小组、人力资源优化降低协力费小组，积极消化各种减利因素，将指标分解到各部门和二级单位，落实到人头；根据资源情况，优化配煤配矿结构，努力实现经济规模生产；持续开展对标挖潜，对照外部先进企业指标，进一步优化焦比、钢铁料消耗等技术经济指标。

在供产运销衔接方面，该公司将加强与国贸公司的协调作战，积极优化品种结构，做大做精重轨、冷板卷等产品产量，做大昆明等区域市场，扩大产品市场占有率。同时，发挥好钒产品的主导优势，确保钒产品利润最大化。