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本钢集团创新技能鉴定管理获双赢

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-02-18  浏览次数:362
 
核心提示:本钢集团人力资源(组织)部不断创新技能鉴定管理工作,通过对参评人员的理论知识上机培训、实际操作技能评比等措施,达到提高
    本钢集团人力资源(组织)部不断创新技能鉴定管理工作,通过对参评人员的理论知识上机培训、实际操作技能评比等措施,达到提高职工操作技能水平、解决企业生产疑难、促进生产稳定运行的目的,又使职工技能鉴定更为便捷高效,促进职工健康成长。

     2015年,本钢集团人力资源(组织)部确定了技能鉴定工作以提高职工操作技能水平、提升技能人才整体素质为目的,努力提高职工关键生产操作技能水平和解决企业实际生产中面临的疑难问题的能力。

     进一步深化智能信息平台建设,全面实施技能鉴定工作网上在线报名和审批,通过一周时间完成4540人的网上报名及审核工作,准确、高效地完成了报名工作。为了激励广大职工学技能、重技能,让职工在专业技能晋升中受益,去年,本钢集团人力资源(组织)部进一步优化鉴定理论考试系统,优化管理流程,加强统计分析功能,提高鉴定管理效率,利用6个工作日完成理论知识考试工作,降低了考试组织的相关费用。在实际操作考核工作中,积极发挥各子公司及技能大师工作站作用,通过板材计控厂刘志勤技能大师工作站组织全集团热工仪表修理工实操考核,通过罗佳全技能大师工作站组织其他子公司电工实操考核,通过矿业公司组织天车工实操考核,极大调动了职工学技术、比能力的热情。

     与此同时,作为本溪市技能鉴定工作试点单位,本钢集团人力资源(组织)部根据辽宁省人社厅和省职业技能鉴定指导中心总体工作要求,进行本钢集团职业技能鉴定质量体系建设工作,先后编制了本钢集团职业技能鉴定所《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等体系文件,顺利通过省鉴定中心体系文件文审,并于去年8月15日正式开始体系试运行工作。在体系试运行期间,通过集中培训、分组讨论等形式对基层各鉴定基地进行体系宣贯,确保鉴定工作全流程按照体系标准进行,该体系的试运行使本钢集团技能鉴定工作更加科学高效,提高了技能鉴定工作的质量。

    据统计,去年,本钢集团人力资源(组织)部共组织41家基层单位、4540名职工参加职业技能鉴定考核工作,完成参评人员16480学时的理论知识上机培训工作,集中组织了4132人的理论知识考试,技能鉴定合格率达到74.7%,其中,工人技师达到125人,高级工达到1192人,这些职工在岗位上充分发挥专业技能,促进企业生产稳定运行。

    2015年,经本钢集团人力资源(组织)部评选,并向辽宁省人社厅推荐,共有机电安装公司罗佳全、板材炼铁厂马继文、技术学院陈莉等3人获得辽宁省有突出贡献高技能人才称号;板材热连轧厂王福刚、矿业公司赫忠元、修建(维检)中心赵常伟、技术学院金海阔等4人获得辽宁省技术能手称号,成为本钢集团技能人才领军人物。2015年,板材计控厂刘志勤技能大师工作站被评为辽宁省技能大师工作站,在技能人才培养、师带徒、技艺攻关方面发挥了积极作用。
 
 
 
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