日前，第二十二届全国企业管理现代化创新成果公布，201项成果被审定为国家级企业管理现代化创新成果，其中一等奖31项、二等奖170项。钢铁相关企业中，3项成果获一等奖，12项成果获二等奖。
据了解，在由钢铁企业申报的获奖成果中，河钢集团的“钢铁集团优化资产负债结构的融资管理”、中国冶金科工集团的“企业集团以‘聚焦主业’战略为引领的扭亏增盈管理”、中国十九冶集团的“施工企业以提升竞争力为目标的技能人才培养”3项成果获一等奖，马钢股份的“以打造全球一体化轮轴产业链为目标的跨国收购决策与实施”、鞍钢集团的“钢铁企业基于立体ABC模型的人力资源优化管理”、太钢集团的“钢铁企业基于全流程数字化的协同生产管理”、宝钢金属的“金属加工企业阿米巴经营模式的应用与创新”等12项成果获二等奖。
据了解，面对经济和市场新常态，河钢集团致力于建设最具竞争力钢铁企业，颠覆传统理念和体制机制，深入实施管理创新战略，紧紧围绕“管理模式”和“经营方式”两大框架，加大管理创新力度，从根本上改变高盈利期形成的生产组织模式，创新资金管理，企业综合竞争力得到了极大提升。河钢集团获得一等奖的现代化创新成果，代表了该集团加快转变管理思路和方法、应对钢铁市场日益激烈的竞争、在资金管理理论和实践方面所取得的突出成绩。
《中国冶金报》记者还从鞍钢集团管理创新部获悉，鞍钢集团的“钢铁企业基于立体ABC模型的人力资源优化管理”和“钢铁企业基于‘五大能力’提升的对标管理”、鞍钢集团攀钢的“世界级钢轨品牌战略的构建与实践”、鞍钢股份鲅鱼圈分公司“钢铁企业以提升核心竞争力为目标的‘六位一体’管理”4项管理成果获得第二十二届全国企业管理现代化创新成果二等奖，创下其参加国家级企业管理成果评审以来获奖数量之最。据悉，鞍钢集团的“钢铁企业基于立体ABC模型的人力资源优化管理”成果以“二八理论”、“长尾理论”和马斯洛需求理论为基础，结合鞍山钢铁实际，创新人力资源优化配置方式，构建了立体ABC配置模型，统一了鞍山钢铁所属单位人力资源优化工作原理和操作流程，明确了人力资源优化工作的工具箱和路线图，推动了三项制度改革的深入开展，有效控制了人力资源总量，调整了人力资源结构，激发了人力资源活力。
全国企业管理现代化创新成果奖是我国企业管理方面层次最高和权威性最强的奖项，也是中国唯一的国家级管理创新成果奖。
冶金信息装备网
- 客服1
- 客服2
- 客服3
- 客服4
- 电话：0311-88357930