2月14日，攀钢钒炼钢厂生技室新产品开发工程师郭奠荣一直在生产现场跟班指导某高附加值专项新钢种的冶炼，为该厂做大做强独有领先产品尽职尽责。
开年以来，攀钢及所属各单位广大干部职工以“保命经营，资金安全”为核心，全方位推进“平台、跨界、产融、生态”的经营思路，“积微速成、深彻改革”的经营策略，“一体两翼”的经营重点，确保实现全年生产经营目标，促进攀钢永续经营与可持续发展。攀钢党委制定了形势任务教育实施方案，各单位正创造性地抓好落实工作，把工作措施聚焦到降成本、抓改革、保资金、促科技上来。
为打好开局之战，攀钢钒公司突出“早、细、活、实”开展形势任务教育，1月份降低物耗成本近4000万元。春节期间，西昌钢钒公司保持了优质稳产、安全高效的生产势头。截至13日，2月份该公司外发汽车板、家电板、钒制品等产品达85000吨。攀钢国贸公司正以改革创新精神引领市场营销实践，坚定实施营销战略调整，全力以赴完成各项营销工作任务。攀钢研究院加快推进新一代在线热处理贝氏体钢轨及道岔轨、PG5过共析钢轨等产品的研发试制和成果转化，培育主打钢铁品种的技术竞争新优势，全力突破一批经济效益好、市场潜力大的关键技术，为建设新攀钢提供强有力的技术支撑。
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