3月12日上午，马钢生产经营动员会在公司413会议室召开。会议总结公司前两个月生产经营情况，对比分析当前马钢和行业竞争对手指标状况以及当前市场形势，全面部署下一阶段生产经营重点工作。会议要求，公司上下要抢抓市场机遇，动员各方力量，坚定信心，凝心聚力，努力实现月度扭亏为盈。
集团公司副总师及以上领导，股份公司总经理助理、副总师及以上领导，各部门中层副职及以上管理人员、各二级单位党政主要负责人，部分合资企业主要负责人参加会议。
会议由集团公司总经理、股份公司董事长丁毅主持。
会上，股份公司总经理钱海帆首先作股份公司1-2月份竞争力分析报告和当前市场形势分析。报告通过大量的数据对标，从盈利能力指标分析、财务指标分析、期间费用分析、销售价格分析、采购成本分析、工序制造成本分析六个方面，对1-2月份股份公司竞争力状况进行了全面深入分析。报告认为，股份公司经营状况较去年有一定改善，在规模相近的对标企业中，处于行业中上游水平，但竞争能力仍有待提升。在从宏观环境、钢铁行业基本面、大宗商品期货市场、供求关系四个方面对当前市场形势进行了深刻分析之后，钱海帆对股份公司下阶段重点工作做出部署。他要求，经营单元要提高市场调研力度和质量，紧盯市场变化，踏准市场节奏，把握市场机遇，适时、准确调控公司采购与销售策略；销售单元要调整产品结构，提高直供比例，提升客户服务水平和国际化经营能力；采购单元要全面开展产供联动，系统优化降本；研发单元要以推行EVI服务模式为重点，围绕产品研发、产品升级和关键工艺改进为公司创效；制造系统要坚定不移做好生产稳定顺行，提高订单兑现率和产品质量，持续开展工效提升和降本增效；设备系统要密切贴近生产工艺，确保设备功能完好与精度达标；能源系统要以对标为抓手，明确目标，大幅降低能耗成本；管理系统要系统优化人力资源，建立市场、现场两支突击队的工作流程和激励机制，推动工作质量和效率的提升。
丁毅在会上指出，开展竞争力分析是为了发现问题，精准施策，持续改进，改善公司运营质量。不仅是股份公司，集团其他的子公司、非钢板块也要开展此项工作。在对公司1-2月份生产经营进行点评时，丁毅指出，今年以来，公司生产经营大局稳定，总体实现预期的目标，这主要得益于以下几大生产经营亮点的有力支撑。第一，销售、采购系统进步明显。销售团队抢抓订单，加大终端用户和周边市场开拓力度，成效显著；采购单元着力发挥“大采购”优势，降本有力、有效。第二，整体生产运行平稳。铁前圆满完成高炉过冬任务，钢轧系统各产线生产稳定，订单兑现率始终保持较高水平。第三，结构调整有序推进。汽车板、高牌号硅钢、镀锌家电板等拳头产品表现抢眼，为公司提供了效益支撑。第四，降本增效持续深入。今年以来，各单位不断加大降本力度，不断创新降本思路，进步显著。第五，非钢板块发展势头良好。贸易、环保、信息技术、物流等板块持续盈利。丁毅指出，在肯定成绩的同时，我们也要看到，公司部分产品定价策略还不能完全适应市场需求、生产组织和产销联动有待加强、三个事业部销售订单不足、个别板块亏损较大等问题依然存在，在下阶段生产经营过程中要给予高度重视，重点加以改进。
丁毅强调，面对当前难得的市场行情，公司上下要抓住当前有利机遇，努力实现3月份不亏损的目标，要重点做好以下五个方面的工作。第一，要通过做好当期生产经营、盘活存量资产、“瘦身”重组、抢抓国家政策机遇，打好“组合拳”，向股份公司全年不亏损的目标迈进。第二，全力以赴做好多渠道的资金筹备，确保资金的正常周转。第三，各单位要根据公司的统一部署，大力推进人力资源优化工作。第四，要把全面推进和重点突破相结合，集中精力打造几个有竞争力的非钢板块，为集团公司形成有力的支撑。第五，要一如既往狠抓安全生产工作，为生产经营大局稳定夯实基础。
集团公司董事长、党委书记高海建在会上作重要讲话。高海建指出，知己知彼，方能百战不殆。在残酷钢铁市场格局下，只有正确认识自己、准确了解对手、精确把握市场，才能绝地奋起、自我救赎，打赢马钢家园保卫战。通过马钢竞争力分析，我们可以看到，虽然钢铁行业整体经营环境依然十分艰难，但是马钢人没有气馁，而是以保卫马钢的坚强意志、担当精神和家园情怀，聚焦市场和现场两大战场，奋力开拓市场和客户，奋力攻坚现场难题，在取得一定成效的同时，涌现出一批感人事迹和先进人物。在有力举措的推动下，在正能量的引领下，马钢的竞争力在稳步提升，公司的经营状况在逐渐向好，马钢人的精神状态是昂扬向上的。
高海建强调，能否实现阶段性经营目标、能否最终打赢家园保卫战，关键靠人，核心在于领导干部。领导干部要实现从管事到管人的转变，让管理成为沟通的桥梁，激发人的善意、释放人的能量；要关心和支持有激情、有梦想、有作为的马钢职工，让他们在现场的舞台上充分发挥聪明和才智，让他们在市场的浪潮中搏击风浪、建功立业，让他们时刻感受到马钢大家庭的温暖。公司也将通过建立完善市场倒逼机制、大力推进人力资源优化等一系列变革举措为两大“突击队”决胜“战场”提供制度、机制保障，让不同层次、不同序列的员工看到希望，彰显才华，让企业不断焕发生命力。
高海建强调，“天道酬勤“、“自助者天助之”。坚定信心最重要、奋勇担当最可贵。越是砥砺前行的时候，越是要引导激励广大职工坚定信心、昂扬斗志，越是要大力弘扬正知、正念、正能量，消解一切“吃马钢饭、砸马钢锅”的负能量。要继续在公司上下大力营造公平正义、风清气正、感恩在心、胸有朝阳的企业文化氛围；要咬住扭亏为盈的生产经营目标不动摇、不松劲，“搬山破门”，勇于担当，凝聚共识，形成合力。只要全体马钢职工鼓足干劲，同心同德，相向而行，马钢一定能在3月份给市场一个响亮的回答，给职工一个交代，一定能够最终突破难关、冲出重围，画出一条绝处逢生、逆势上扬的微笑曲线。
丁毅对会议进行了总结，就贯彻落实大会精神，提出三点要求。第一，各单位要迅速传达会议精神，将会议布置的各项举措落实到位。第二，各单位要认真总结前两个月的工作，查找不足，锁定目标，勇于突破。第三，全公司上下要进一步营造变革突破、真抓实干的浓厚氛围，扎实有效推进今年各项重点工作。
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