通钢公司第一钢轧厂全力部署3月份生产,制定了以生产组织、能源管理和原料卫生三项重点工作的应对措施,确保首季指标完成。
在保产品质量生产组织方面,根据月计划,各工序严格按列车时刻表组织生产。炼钢工序严格控制钢水温度和成分,保证足够的净吹时间,避免因钢水原因引起的涨杆或涮杆现象发生。浇铸工序中方坯连铸采取直上操作,保证拉速稳定,确保铸坯质量,避免坯子出现夹渣、楔形等质量问题。板坯连铸进行回吃渣操作,确保扇形段质量,避免出现积渣、漏水等现象。轧钢工序优化轧制负荷分配,避免堆钢事故发生。
在能源管理方面,细化分解任务指标,实现人人参与成本考核。做到加强蓄热器的点检维护,确保蒸汽高效稳定回收,提升回收蒸汽外供量。停产后及时停用各项能源介质,减少能源空耗,降低能源成本。进一步加强能源检查,杜绝“跑冒滴漏”和能源违规使用现象,避免浪费,降低用能成本。
在原料、卫生方面,加强现场物料管理,物料周边卫生及时清理,杜绝浪费,严格执行物料定置摆放,对未按照定置图进行摆放的物料按规定进行考核。天气转暖,加强物料防水、防潮的管理。做好现场及外环道路卫生管理工作。加强对大宗原料的质量跟踪、考核,做好冷料供应,将指标到人、责任到人的管理落到实处。