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调整品种结构抓好产销衔接 攀钢优化生产组织努力多创效益

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-23  浏览次数:539
 
核心提示:针对近段时间以来钢铁产品价格有所回暖的实际,攀钢抓住契机,精心组织生产,加大品种调整与产销环节的衔接力度,努力确保多
      针对近段时间以来钢铁产品价格有所回暖的实际,攀钢抓住契机,精心组织生产,加大品种调整与产销环节的衔接力度,努力确保多创效益,为全年目标任务的完成奠定基础。

     3月18日,笔者从攀钢经济运行部了解到,针对当前的市场形势,攀钢在有序推进深彻改革的基础上,以“保命经营,资金安全”为核心,精心组织生产,抓好产品质量的稳定,加大品种调整,进一步抓好产销衔接,全力提升可持续经营和发展能力。为抓好市场销售工作,攀钢加大了产销衔接工作力度。国贸公司通过实施营销战略调整,强化市场营销研究,不断创新营销模式,努力增强营销竞争优势与营销效益保障能力。结合市场的需求变化情况,攀钢加大了对热轧板放量生产的力度。攀钢钒热轧板厂以巩固现有优势产品,发展“精品名牌”为战略目标,按照产品系列化、精品化的要求,进一步提高产品的控制精度,稳定生产工艺,拓宽产品品种规格。在调整品种结构方面,攀钢以“一个目标,两条红线”为准则,加大新产品开发与攻关力度,充分挖掘专项产品和有边际贡献产品的产能。相关各单位通过工艺研究,开展低成本热轧管业用钢的研发及推广力度,做精、做大汽车结构用钢,做好高强度汽车用钢以及铁道用钢、耐酸钢的开发、市场推广和技术服务,做大效益品种规模,扩大热轧产品的市场占有份额;强化钢轨的合同衔接与生产组织,努力让拳头产品多创效益。同时,攀钢严格落实倒逼机制,加大绩效考核力度,对重点品种、专项产品等进行全过程跟踪,确保生产组织与产销衔接的优化,确保合同兑现达到100%。

 
 
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