通钢公司炼铁厂组织职工大力开展指标攻关工作，3月份，燃料比实现538.32千克/吨，创历史最好水平；全月生铁成本比公司计划降低29.27元/吨，指标攻关成效显著。
为确保生产经营取得新成效，他们在从严从细上狠下功夫，精心部署全月生产组织过程中的每一个环节。细化指标，强化包保，将指标任务层层分解落实。车间、班组、岗位职工严格按照承担的任务与责任，规范岗位操作，认真监控每个生产细节。特别是高炉操作，严格根据外部条件变化及原燃料质量，精心制定操作方针，组织专业技术人员认真做好高炉各项参数变化分析，科学指导高炉操作调整，确保高炉每一次调整科学准确到位，实现高炉各项参数在最佳状态下运行。
大力强化成本攻关工作。他们一方面咬住生铁含硅、提高风温、顶压等关键指标，集中攻关，提高高炉稳定顺行能力，降低成本。另一方 面，多方着手，拓宽降成本渠道。积极做好原燃料入炉管理，结合实际平衡好物料；控制好水电气等能源消耗，加强用电管理，节约电耗，减少频繁启停带来的电耗升高现象。严查跑冒滴漏、长流水等现象，严控非生产用电，严禁负荷空转，控制高炉富氧量，降低氧耗。积极采取压缩空气替代氮气，降低氮气消耗。一系列措施的有力实施，为指标攻关创佳绩提供了良好的保障。
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