近日，公司通报2015年下半年5S管理检查和全年检查综合排序结果。包钢直属单位、北方稀土和包钢西创的绝大部分单位都表现良好，成绩突出。
公司本着高标准要求，立足边检查边指导，先后对各单位进行了5S管理全面检查、系统抽查、不定期局部抽查、整改检查和全面验收等共238次各类检查。现场检查情况和结果表明，公司直属单位和北方稀土绝大多数受检单位5S管理制度化建设更加完善，常态化保持整体良好，标准化作业持续推进，看板化管理注重实效，目视化效果更加显现，职业化素养不断提升。包钢西创所属多数受检单位常态化保持整体较好，但还存在差距。5S管理创新化发展水平与公司直属单位和北方稀土所属单位相比还存在提升空间。
关于2016年5S管理工作，公司要求各单位要持续推行5S管理“一把手工程”，系统强化领导监督指导决策作用，通过实施深化体系建设，加大5S管理制度化执行力度；要固化成功机制，夯实5S管理常态化保持基础；优化工作标准，推行全工序标准化作业模式；要将信息贯穿基层，推进全系统看板化管理方式；完善目视设施，推动全区域目视化控制进程；要健全实践载体，提升全员职业化素养等，助力公司提质增效、减亏治亏。
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