日前，西昌钢钒为25个黑带、28个绿带精益六西格玛项目组长颁发了项目任命书。此举标志着该公司2016年精益六西格玛加速推进工作全面展开。
面对钢铁行业“冰冻期”，“堵住影响降本的‘失血点’，关注影响产品质量的关键点，分析客户不满意的问题点”成为西昌钢钒生产经营工作的重点。该公司已持续3年推进精益六西格玛工作，并依托项目开展，逐步形成用精益六西格玛工具分析解决问题的氛围，使产品质量稳步提高，生产成本逐年下降。
今年，该公司着重从两个方面加速推进精益六西格玛工作。一方面扩大项目范围，通过做项目，将精益六西格玛的理念深入人心。今年初，该公司紧紧围绕稳定质量、降低成本及改善流程的要求，共选出黑带和绿带项目53个，下属10个二级单位全工序覆盖，预计收益约1亿元。另一方面加快人才培养。经过两年的积累，该公司已拥有认证/培训黑带114名、注册黑带5名、黑带讲师11名，今年还将有9名黑带参加注册评审，基本形成精益六西格玛人才队伍体系。
该公司将力争通过全国六西格玛管理推进先进企业评选，将精益六西格玛树立为公司一大品牌，为把西昌钢钒打造成为国际一流的板材精品基地、西南地区最具竞争力的高强热轧板和高档汽车用钢生产基地提供支撑。
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