在近日召开的酒钢集团公司4月份经济运行例会上，集团公司提出5月份经营思路：把握市场机会、统筹运营组织；积极消化存量、降低资金占用；加强外部清欠、确保应收尽收；稳定生产秩序、实现止滑增盈。
在对目前的市场形势进行分析及研判预测的基础上，集团公司明确5月份经营重点工作：各单位要加强隐患排查治理，稳定生产秩序，落实安全生产责任，确保生产稳定顺行；各分子公司要以效益为中心，以盈利为目标，认真组织落实保盈稳增的经营举措，为完成二季度目标奠定基础；要继续坚持“稳”字当头的经营方针，加强对市场的研究，顺势而为，实现既定目标；生产部门要以销定产，优化产线产品结构，提高产品质量，确保实现产品效益最大化；各生产单位要扎实开展对标管理，通过纵向、横向对比，寻找差距，缩小差距，确保技术经济指标持续进步。
集团公司要求，各单位要继续强化资金管控，从严从紧控制支出，确保资金流安全；要控制存货资金占用，提高资金利用效率，尤其房地产企业要积极消化库存，加快资金回笼；内部单位要互为市场、互保共建，推动各产业健康平稳发展。
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