在气温和市场双重“寒流”的严峻形势下，通钢公司打响以铁前降成本为重点的攻坚战。

11月份，该公司针对持续低迷的钢铁市场形势和日渐寒冷的气候条件，以吨铁成本降低100元为目标下发了《铁前降本第一阶段攻关方案》。方案下发后，各单位围绕方案积极制定攻关措施。炼铁厂是攻关重点单位，活动中，该厂对降成本指标层层分解，并要求各高炉在保证稳定生产的前提下，对“科学降低燃料比”这一中心环节全力攻关。7号高炉从合理优化装料结构，提高炉顶压力，控制冶炼强度入手，根据焦炭质量、热性能、冷强度变化情况，及时调整操作方法，在稳定高炉炉况的基础上，全力降低燃料比。12月上旬，燃料比完成552.12千克/吨,比11月份降低8.48千克/吨。

烧结厂依据实验结果，增加低价位矿粉的使用量，并积极将能源指标与绩效考核挂钩，进一步提升职工降成本意识。烧结二车间通过采用2台吸风机晚启早停的方法，有效降低了设备运行费用，并且根据外部气温、料温的情况，合理调整环冷机冷却风机的运行台数，降低了电耗。焦化厂一方面对入厂洗精煤的采样、制样、化验等关键环节进行全过程监控，厂纪检部门定期、不定期抽查，保证质不受欺、量不受损。另一方面仔细分析瘦煤及贫煤的市场价格，在保证焦炭质量稳定的前提下增加瘦煤配比，进而降低成本。

技术中心、生产处等部门从抓实化检验数据的准确性，精细生产组织等方面入手，全力为攻关活动提供技术支撑和生产保障。从11月10日到12月9日，炼铁厂吨铁成本降低了30.75元，其中，4号、5号高炉降低48.92元，6号高炉降低17.25元，7号高炉降低28.15元，铁前降成本第一阶段攻关活动取得显著成效。