彭兆丰针对当前市场形势强调，今年以来钢材市场波动很大，经历了一轮价格快速上涨，特别是普材价格涨幅大于品种钢。在这种市场情况下，我们一定要保持清醒头脑，不能只看眼前利益盲目调整品种路线，要按照集团战略规划，围绕"市场"与"产品"，坚定不移地推进结构调整和产品升级，大力提升集团核心竞争力。钢材价格的大幅波动，是对我们营销工作的检验。要认真总结今年以来这轮价格波动中，集团应对市场变化的各项工作情况，总结好作法、好机制，为以后更好应对市场提供保障。要认真优化我们的营销策略，进一步完善定价机制，提升在市场上的价格主导能力。

彭兆丰强调，要切实抓好重点客户合同兑现率，进一步提升营销服务水平。提升产品竞争力关键在于管理和理念，而不是装备水平。要大力强化生产组织和产销衔接，提升基础管理水平，保证生产经营高效顺行。要切实抓好集团内部对标，降低工序成本。

彭兆丰强调，充分利用好集团资源大平台，持续加大贸易创效力度。集团和各子公司支持经营公司做大做强，在资源、政策、人力、物力等方面，为经营公司创效提供最大支持，创造良好环境。集团庞大的资源支撑，是经营公司最大的优势和竞争力。下一步，各经营公司要继续把握市场时机，大胆探索新的创效业务，尽全力提高经营创效水平。要加强与同行业对标，明确发展定位，勇争第一。经营公司帮助子公司降本、创效，要体现出实实在在的效益，体现出新思路、新业务的成效和推广价值。同时，要大力强化经营创效风险防范，积极探索制定风险防控机制。

彭兆丰针对压减产能和环保工作强调，近期国家和河北省多次召开供给侧结构性改革、去产能等一系列重要会议，集团在几个会议上做了汇报和发言，明确提出今明两年集团再次压减产能目标。各单位要认真贯彻集团决策部署，深刻理解去产能的政治意义，利用好政府政策支持，积极推进企业改革创新和建设发展，提升核心竞争力。在环保方面，各单位和各级领导干部要高度重视，强化责任，将环保工作抓紧、抓实。

会上，科技管理部通报了品种质量完成情况，营销管理部通报了主要营销指标和价格对标情况，经营财务部通报了主要财务指标和成本费用情况。