12月16日，长钢11月份经营分析例会在紫藤楼百合厅召开。会议对11月份的经营生产情况进行了分析，对1至11月份的经营生产作了总结，对12月份的降本工作作出安排，并简要安排了工作重点。
总经理熊万平围绕近期重点工作提出七方面要求；副总经理李怀林主持会议并通报了今年的基本情况、对重点工作进行了重点强调。长钢领导李虎山、徐建国、姜广银、崔永康、张振新、高雪生、樊建富以及首钢技术服务团负责人林建民与会。
11月份，该公司铁、钢、材均完成产量计划，保持了生产稳定运行的良好态势；品种钢生产得到进一步强化和巩固，本月品种钢生产6210吨，创公司品种钢生产最好水平；“五对”任务完成较好。各单位精细管控，在生产组织、大宗原燃料采购、产品开发、小改小革、修旧利废等方面均作出了积极努力。
以实现总公司下达的年度利润指标为目标，公司对12月份重点工作作出安排：一、各单位要做好年底损益收官工作，提前清仓利库、盘活闲置资产，确保实现预期收益；二、各单位要继续采取有效措施，加大降本力度，冲刺最后一个月，无条件不折不扣完成降本指标；三、做好大修、检修工作，保障在线设备设施正常运行，为全年生产任务的完成奠基。
副总经理李怀林对1至11月份的经营生产情况作了通报，对重点工作作了安排。1至11月份，通过公司上下及各系统协同努力，整体管理和运行水平有所提升，钢、铁、材三大产品全面完成公司计划，特别是可比产品成本降低率超额完成公司年度计划，部分工序指标有了较大进步，新产品开发工作效果明显。但是二次能源回收利用不充分，系统运行基础还较薄弱，销售机制尚未完全适应市场变化，还有很多工作需要认真去做。
李怀林还对明年系列检修、降本增效、铁前钢后生产组织、节能新技术利用等工作作了重点强调。
计财处负责人汇报了11月份经营生产情况、12月份降本工作要求以及相关工作重点。生产处负责人汇报了11月份生产运行情况、12月份工作重点。公司职能处室、生产单位、后勤部门的党、政负责人参会。