“身处险境不知险是最可怕的危机，要想走出困境就必须进一步创新思维，解放思想，脚踏实地做好工作，千方百计挖潜增效。”承钢全国劳动模范、提钒钢轧三厂冶炼系统主管张志新谈到坚决实现2014年全面扭亏2015年全面盈利时如是说。
冲刺年目标之际，该厂层层落实集团和公司各项部署，以超常规工作计划的基础上，确定了进一步细化降低钢铁料、降低合金、降低辅料、降低耐材、降低能源动力、降低备件消耗成本等降本项目。每一个大项目又细化分解为若干个分项，将压力层层传递到基层和岗位，做到人人肩上有指标。该厂对每个大项、分项都指定了负责人，提出了具体目标，要求负责人牵头制订本项目的工作计划、完成时间进度及实施措施，定期组织召开项目检查分析会，严肃考核。同时，还加快“三脱”少渣炼钢技术推进速度，组织实施LF炉水冷炉盖结构优化等10项重点内容，确保实现钢后增效益目标。