在生产组织上，通过完善高炉操作预警体系，根据原燃料结构，灵活调节装料制度和布料模式，优化操作参数，杜绝因原料波动影响高炉炉况，严格控制生铁含硅量和含硫量，确保生铁质量不受影响；建立炉前铁口工作考核机制，与炉内操作密切配合，以炉外保炉内，炉内保顺行为工作方针；强化炉前出铁环节的管理，对出铁正点率、铁量差、铁沟维护等指标强化动态监督与考核，力求均衡生产。

同时，优化入炉原料结构，降低烧结矿入炉比例，提高块矿入炉比例，实施了抓来料源头、抓过程细节、抓信息及时准确等一系列新举措，努力化解各种不利因素，眼睛向内夯实高炉生产的物质基础，为创佳绩提供了良好的保障。