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武钢CSP分厂精细管控成本实现赢利

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-07-08  来源:我的钢铁网  浏览次数:623
 
核心提示:武钢条材总厂CSP分厂抓住年初以来的钢材价格反弹的市场机会,创新排产组织模式,狠抓生产过程的质量控制,精细管控成本,截至
       武钢条材总厂CSP分厂抓住年初以来的钢材价格反弹的市场机会,创新排产组织模式,狠抓生产过程的质量控制,精细管控成本,截至5月份,钢铁料消耗较目标再降12.5kg/t,吨钢成本降低26.8元,质量判废率较上年实现减半,实现赢利。

今年以来,面对依然严峻的市场形势,CSP分厂树立并践行“降成本、减事故、抓精度、提质量、推品种”的管理思路,针对市场出现的一波短期回暖行情,该分厂一方面抢抓有边际效益的产品市场订单,对内坚持问题“三不放过”抓产线生产稳定顺行;另一方面严格落实工艺纪律通报制提升产品质量,针对试验产品实施全程技术跟踪服务。

为拓展市场,研发并批量生产新产品,该厂建立了以工艺车间、技术部门为主导的“两级评价”设备精度管理体系,为稳步提升产品质量创造条件。截至5月份,CSP推进了多个新品种的研发和量产工作,其中某高强集装箱的产品质量得到重要客户的肯定;试制成功的最薄仅1.2mm的某热成型钢,已通过冲压试验,将成为制造汽车B柱的优质钢材。

 
 
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