今年以来，宝钢德盛坚持以“效益驱动”为着眼点，确立并实施了《铁合金采购风险管控》《环保合规性风险管控》《贵重金属验收风险管控》三个效能监察项目。宝钢德盛将紧紧围绕项目输出结果，按照在线诊断、揭示问题、改善牵引的工作思路，加强对项目实施过程的跟踪管控，创新项目实施的方法和手段，突出项目的实施效果；着力通过效能监察工作解决管理中存在的问题，提升廉洁风险的防控能力，确保效能监察工作向制度化、规范化方向发展。
近日，宝钢德盛召开效能监察推进会，组织各责任部门强化项目自身管理，同时就效能监察工作方法、经验成效进行互动交流。宝钢德盛要求各级管理者把推进效能监察工作作为落实“两个责任”“一岗双责”抓紧抓好；各责任部门紧密结合生产经营重点、难点和问题点开展效能监察工作，切实排查管理缺陷，纠正行为偏差，降低企业经营风险，确保效益最大化。