年初，炼钢厂通过统计、分析和现场跟踪发现员工的行为、设备状态与板坯质量息息相关，策划开展“四个优化”板坯质量提升活动，即作业优化，组织首操、高操、主操骨干人员，开展规程找茬、核心要素梳理、操作规程及技术规程到岗位等工作；技能优化，定期对岗位员工进行操作规程、控制计划等标准文件的解读，定期组织员工学习板坯缺陷图谱，以便及时发现板坯缺陷并采取措施；设备优化，上线了板坯在线测宽系统、表面质量检测系统，使板坯宽度、表面质量实时可控，在连铸机增加切割距离统计、更换提示、去毛刺时的板坯自动启停等功能，提高了工作效率；制度优化，把操作标准化的考评纳入相关作业区的绩效管理模块中，检查出违反标准化作业的情况除了公示、考核之外，还邀请技术人员一同参与分析违章原因、制订整改措施，并对整改结果进行验证。