高炉是否稳产高产直接影响北营公司整体降本增效的成果。为此，北营公司将高炉实现稳产高产作为降成本工作的关键来抓，全力以赴确保高炉炉况稳定。他们围绕提高操作水平、加大培训力度、严格工作考核等方面组织召开多次专题会议，不断夯实各项基础管理工作。保铁协调工作组的积极工作，“炼铁工序稳定运行日例会”制度的有效推行，使各项生产指令层层得以落实，高炉生产中的问题得到及时有效的解决。

北营公司还严格实施《高炉原燃料质量预警及应急处理管理办法》，从源头上对原燃料质量进行全面监控，为高炉操作提供基础数据支持。此外，他们加大与同行业先进单位深度对标工作，6月份，北营公司总经理带队到兄弟钢铁企业“取经”，重点针对铁前工序开展了对标。北营制造部以两座高炉长期稳定顺行为中心开展各项生产组织工作，制订了相应的物料保供、铁水分配等一系列方案，进一步加大对入炉原燃料的质量监管力度，为高炉顺行创造条件。同时，党政领导实行责任区分片划分，所属各单位党政领导对基层车间、班组实行包干到位，有效激发了各级领导干部的责任意识和担当意识，促进了各项基础管理工作的有效落实。

北营炼铁厂结合实际，眼睛向内，不断夯实各项管理基础。高炉系统方面，加强原燃料预警管理，强化精细化管控，降低吨铁成本。在保证高炉顺行的前提下，配加性价比高的原料，优化入炉矿结构，降低原料成本。同时，该厂领导班子、高炉专业人员、作业长每天跟班操作，密切关注高炉参数变化，对炉况进行深度分析，根据高炉的风量、压差、温度等变化，掌控炉况进程，不断总结操作经验，对出现的可能影响高炉顺行的情况，提前采取应对措施。烧结系统不断强化烧结、球团的生产组织和优化，合理控制烧结机料层，稳定烧结垂直烧结速度，提高烧结质量、产量。

北营公司各保供单位树立大局意识，以高炉稳定顺行为重心，各尽其责、上下齐动。北营焦化厂强化炼焦生产全过程基础管理工作，严格执行焦炭稳质方案，从来煤质量、卸车分流、煤场管理、配煤管理、炼焦管理各方面，全方位加强管控。针对单种煤质量波动，实施关口前移，把好来煤质量关，内部加强监控，做好配煤预案，根据入厂煤质量及时进行调整；外部协调北营制造部与采购中心沟通改善入厂煤质量。北营原料厂通过改变卸车方式、强化料场管理与及时沟通联系，保证供料质量稳定。北营燃气厂、北营动力厂、北营制氧厂等保供单位努力做好调度指挥、协调分配、安全转供及介质管线突发故障的应急处置工作，全力确保高炉生产顺行。