进入8月份，山钢国贸公司连续签署了5份总计3600吨钢板出口合同，这是该公司在新的产品出口运营管理方法实施后，在“买断”运营模式下拿到的新订单。今年以来，钢铁出口产品的“反倾销、反补贴”调查愈演愈烈，出口难度加大，国内钢材价格与出口价格出现较严重倒挂现象，现有“代理”出口模式无法有效调动生产单元生产出口产品意愿，进而影响出口战略的实施。为此，山钢国贸创新出口运行模式，将过去以“代理”为主的出口运营模式，改为以“买断”形式进行产品出口。根据年度计划和市场研判，每月向山钢营销总公司报出口计划，以产品出厂为货权交割点，负责产品提货、运输、港口管理、租船订舱、退税和打包贷款等业务；营销总公司负责出口资源的组织和协调。新模式使相关单位各负其责，拓展了出口业务。
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