“从9月起，我们已连续3个月实现盈利，且每月利润都有不同幅度的增长。”12月5日上午，攀枝花钢城集团有限公司合金分公司冶炼厂厂长黄奎告诉记者。

由于市场的严重冲击，进一步压缩了利润空间，该厂积极采取措施，缓解经营压力。8月份，该厂调整了薪酬分配方案，实行吨含量工资分配方式，即以每个班组完成的产品吨数为主要考察指标分配薪酬，辅后岗位人员工资也按此标准进行分配，同时将吨含量工资基数提高，并提高了超产奖，极大地调动了员工的积极性，9月份，该厂当月产量就由之前的720吨提高到960吨，截至11月25日，该厂铝铁产量累计达6270吨，而去年该产品全年产量仅为3970吨。

该厂积极强化成本控制工作，不断优化原料配比，使废次钢材得到更好地利用；优化生产工艺，持续提升原料的收得率；鼓励员工骨干、党员以及机关员工积极回收废料里的金属物，提高废料的利用率；控制原辅材料消耗，严格单项指标消耗；提高采购产品计划性，原料采购实行当月采购当月使用。

此外，该厂持续优化人员配置，大幅精简辅后岗位人员，并充实到生产线上；积极清退劳务用工，据了解，该厂共清退劳务派遣人员14人，取消所有零星劳务业务，其工作由精减下来的富余人员承担，每月节约劳务费4万余元。