据悉，长钢以“十三五”规划发展战略和“不失血”为目标，围绕“保生存、求发展”的中心任务，本着比2016年进步30%的原则来编制2017年预算。

此次预算编制方法不同于往年，首次采用首秦公司“实施内部市场化改革提高全要素生产率”经验模式和对标企业新兴铸管“自下而上、上下结合”的方法进行，即由往年的公司整体平衡预算后下发各单位执行，改为由各二级单位及职能部门先进行预算，并由公司审核后，由计财处总体平衡形成公司预算上报。同时，2017年成本预算指标将被分解到车间、班组、人员，细化到最小单元的数量和价格，形成全员预算、全员管控成本指标的模式。

此次预算编制还有一些亮点：一是改变往年以钢铁业为主、非钢业为辅、对非钢业预算不重视的模式，通过加强非钢业从“失血”到“造血”的转变，增加新的盈利增长点；二是突出创新，即预算要在认真总结今年运行经验的基础上，重点找出运行中存在的问题和矛盾，本着创新的精神制订应对措施；三是预算将覆盖整个生产、经营、技改等方面，细分为经营预算、投资预算、资金预算；四是强化落实，即预算编制要在具体明晰实体单位和专业部门责任的基础上，做到自上而下、上下结合、细化分解、各级落实。