按照现场“6S”管理标准,该车间设备管理按“谁使用谁管理谁负责”的原则,对责任区域进行划分,明确责任班组。在车间的统一安排下,首先把相关设备划分为四个区域,并明确责任人,将相关设备重新刷漆再加以标示。其次是定期“清扫”清除设备上的油污,保证设备见本色,并对清洁要求做了详细规定。即第一责任人为当班机长,由本班设备员协助处理。对于日常工作中出现的油品渗漏情况,设备员要马上将现场及相关设备清理干净,并将此纳入设备问题及时反馈。车间要求班组严格执行设备点检制度,每个班班中点检2次,每天车间点检1次,做到发现问题及时反馈。每次反馈的问题,要求车间第一时间协调解决,同时要求各岗位认真对待,确保设备安全运行。
近期,方大九钢炼钢厂板坯车间进一步推行板坯设备“6S”管理,经过几个月的努力成果显著。