去年6月份以前，该公司多数检修任务通过外委来实现。后来，在“保生存”的大背景下，各层面都在积极努力，力保资金不外流。在外委外包专题会、设备例会上，长钢公司设备处、计财处等单位多次就外委项目情况进行新的核定和安排。因旧区停产、业务量减少，检修部主动承接了电动葫芦、110KW以下电机和20P以下空调的维修任务。

为将维修任务承接好、在降低外委维修费用上见实效，检修部从三方面狠下功夫。一是提前调研和学习，取得维修资质、梳理人员建制。电动葫芦维修属于特种设备维修，有资质要求，检修部通过在具备检修资质的企业培训学习，全力以赴取得了特种设备维修许可证。针对三类维修，相关人员多次到周边有此类业务的修理单位进行考察，了解其设备、工器具和人员配置情况，为维修小组的建立积累宝贵经验。同时，建立完善相关制度，对维修质量、内容、流程等具体工作进行硬性规定。二是强化人员培训，提高专业维修水平。承接维修任务后，负责维修的专业技术人员不间断地进行了专业技术理论和实际操作培训，同时开展“师带徒”及小组竞赛等活动，旨在通过竞争意识的提升，带动各项提素工作落到实处。三是奖优罚劣，确保维修质量。为使维修作业进一步规范化、制度化，确保修理及时、质量可靠，更好地服务生产，该部完善了业务流程及验收程序，细分了各级各类人员的职责，并建立起明确的考核指标，使职工在参与维修的过程中更具主动性和创新性，为维修质量的提升奠定了坚实基础。

此外，空调维修组利用去年冬季相对修理量少的时间，对各业主单位空调进行全面排查，对有问题的空调积极修复，大大减少了今年夏季空调修理的突发次数。