为了适应形势需要，长钢公司轧钢厂在探索完成直属管理岗位专业化、扁平化的同时，打破惯性思维，大胆尝试，结合当前公司经营生产组织的新形势和新要求，在不能满负荷生产的一车间和二车间高线作业区，以及型钢生产线实行产线“结对子”，让岗位“动”起来。也就是说岗位必须在产线同工种、同岗位的前提下，经综合管理部劳资管理人员结合各生产车间岗位人员短缺情况统一调配，厂、车间安全专业管理人员和技术人员对“流动”到生产一线的岗位人员进行上岗前安全教育、生产工艺、岗位操作技能等方面的岗前培训，考试合格后方可进入“结对子”生产车间上岗工作，否则一律不予安排上岗。“结对子”生产车间各作业区对职工实行安全互保，在保证“结对子”岗位人员安全的前提下进行实践培训，使其尽快熟悉岗位操作技能，满足岗位需求。

通过实行产线“结对子”，一方面解决了其他生产车间人员短缺的现象；另一方面也解决了职工的后顾之忧，职工操作技能得到全面提升，为长钢公司轧钢厂培养复合型人才提供了保障。