进入冬季以来，各单位用能相对增大，该公司生产指挥中心生产部作为能源管理部门，采取了相应的措施加大管控力度。一是稳定过程控制，适当控制水分，提高料层操作，加强工艺纪律、操作责任心，减少工艺事故，在确保烧结矿物理、化学质量的前提下，提高烧结台时产量，降低电耗；二是严堵漏风，将漏风的插板阀打包厢，将含氧量降到15%以下，提高风机利用率；三是加快各工序的二次回水改造进度，提高二次回水利用率，杜绝各类“跑冒滴漏”的浪费现象，并利用高炉同步检修机会对各类水系统漏水和外排情况开展整改工作；四是优化操作控制，提高热装热送率、吨钢转炉煤气回收率，降低煤气消耗；五是降低电耗，加强在线设备“开启停”管理，避免设备空耗电造成浪费；六是优化炼钢冶炼过程控制，减少“氧反弹”现象，同时查找先进技术对转煤含尘量进行对标和对风机叶轮“喷涂”技术进行考察，寻找新的技术以减少风机的振动来提高风机转速，利用高炉同步检修机会对西区五万气柜增加加压机及电除尘，提高转炉煤气吨钢回收率。

通过加大管理力度，该大大减少了跑、冒、滴、漏现象，使能源管理走上规范化轨道，为整体降本增效打下坚实基础。