为确保经营生产任务的顺利进行，各单位在全力组织好系列检修的情况下，精心组织检修和生产同步交叉进行，在生产组织上，按照制定的《2016年年终系列检修期间生产组织方案》，加强生产过程的有效控制，实现了检修期间上下道工序的正常运行和合理匹配、产能的最佳发挥，实现了生产和检修的两不误双收效；按照《2016年冬季生产组织方案》，大宗原燃料库存逐步增加，积极做好卸车预案，以及大宗原燃料的保温防冻工作，对原料预配料、配料仓做好保暖措施，防止原料进仓后二次冻结影响正常生产，为今冬公司生产作业活动安全经济稳定运行夯实基础；与此同时，铁前、炼钢、轧钢等各工序之间强化衔接，针对生产过程中存在的问题及时进行攻关，保障了生产的稳顺运行；强化能源系统的管控，全力支撑降本增效，为经营生产的高效平稳运行夯实了基础。