针对冬季生产大宗原燃料保障工作，《方案》指出，大宗原燃料库存控制要根据时间和生产实际，遵循适量冬储的原则，在2016年11月至2017年1月底期间，按照《生产库存预警管理制度》中的库存上限进行控制，并在2017年2月末恢复低生产库存运行水平。其中对铁矿、炼焦煤、熔剂用石灰石、白云石块、炼钢用合金、喷煤等的库存进行了详细要求。《方案》要求，采购中心、计财处、生产技术处、人力资源处、计控室、运输部、销售中心、武保处等单位要高度重视冬季生产库存控制、预警工作，多角度、全方位考虑，积极适应市场及天气变化，加强信息沟通，加强联系协作，为今冬生产的安全经济稳定运行保驾护航。

针对冬季生产防寒防冻工作，《方案》指出，生产技术处牵头做好冬季生产大宗原燃料库存控制和防冻工作；焦化厂、炼铁厂、熔剂厂做好原燃料的起堆、有效覆盖防冻保温等工作；运输部做好应对突发大雪等恶劣天气时的应急预案和应急物资准备（如工业盐、防滑链等），确保厂内物流正常运行；后勤服务中心做好市内职工的上下班等工作。

围绕采暖期蒸汽供应工作，《方案》提出由生产技术处牵头制定并推进落实《2016年采暖期蒸汽系统运行调整方案》。根据该公司供汽总体安排，动力厂负责供应质量合格的蒸汽，蒸汽调配工作由后勤服务中心负责。后勤服务中心要及早对生活区供、回水管线进行排查更换，改变往年跑冒严重的被动局面。学习借鉴动力厂供汽经验，根据气温等情况精细分时段供汽。《方案》还强调，各单位要对蒸汽管网等设施进行排查，严格治理跑冒滴漏隐患，强化蒸汽管理。长钢公司将强化蒸汽检查、曝光和考核工作，维护采暖期蒸汽正常秩序。此外，《方案》还对做好冬季开产和停产设施的防冻保温，采供暖设施、供暖管道管网的防冻保温工作等进行了详细安排。