在全体干部职工的共同努力下，首钢矿业公司球团厂2013年经营生产打出好水平，截至12月29日，共生产氧化球团348.4322万吨，超计划78.4322万吨；16项32个主要经济技术指标中，21个指标超计划，8个指标超历史最好水平；加工成本控制在计划之内，并实现了对迁钢公司供料零影响。

2013年以来，矿业公司球团厂全面落实总公司铁前一体化工作要求，以保迁钢公司炉料供应零影响为中心，强化内部管控，深挖潜力，强化生产过程控制，并结合季节特点，根据实际合理组织生产，从原料进厂到成品入仓，实施逐环节过程管控，稳定生产节奏，合理控制仓存，确保工艺顺行。大力强化质量管理，开展提铁降硅攻关，不断摸索和强化操作，配加秘细粉基本实现稳定顺行，提高球团矿冶金性能。强化铁前一体化管理各项工作，通过与迁钢公司加强协调，遇到问题及时处理，满足迁钢公司高炉供料需求。在此基础上，他们强化成本控制，降成本增效益，坚持对标挖潜，超前控制，抓好进口、衔接对口、控制出口，同时抓住市场机遇，全力抓好外销提产提效工作，促进了指标全面提升。与此同时，他们强化设备的使管修，积极发挥各级点检作用，抓好日常检查、维护，提升设备本身技术状况水平，实现设备长周期稳定运行。他们还强化安全管理不放松，不间断对现场安全进行检查和隐患排查处理，杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。