市场形势越严峻，越要强化生产和销售各环节的无缝衔接和高效协同，从而实现快速响应、销量和效益双提升。2017年，攀钢钒围绕全年利润目标、西南区域销售占比、昆明区域板材销量以及重轨产量等目标，以市场拓展、保障能力提升、缺陷治理等为重点攻关方向，确立了12项重点项目来推进产销衔接提速。

在板材产品方面，以做大昆明市场为目标，该公司充分利用电商平台，实现产品全覆盖，优化市场及用户结构；开展锌铝镁市场需求调研及工艺研究，组织相关生产厂开展板坯、热轧、冷轧普冷及镀锌产能最大化研究；强化攀钢钒和西昌钢钒品种协同，重点关注用户使用不同产线产品的适应性，确定合适的品种切换思路。同时，该公司将推进冷轧技改，开展线纹、起皮缺陷治理以及东风商用车质量改进。

在型材产品方面，围绕重轨产能目标，开展提高两条万能线机组有效作业率和百米重轨一次合格率攻关，加快万能二线二次工艺开发进度，对缺陷控制实现精细化、量化、全覆盖。