八钢金属制品公司紧盯重点工程项目，依托八钢股份销售部“一体化营销网络”平台，获取重点工程项目信息，发挥八钢钢材品种齐全的优势，紧盯政府相关部门、设计院、项目施工方，切实为客户提供完整的产品服务方案，仅去年一年，就实现重点工程销量4万吨。

八钢金属制品公司通过开展技术营销，加大钢绞线、燃气管、变截面板簧等高附加值产品的产销量。为了将降本增效落到实处，公司全方位开展内外部挖潜，并结合实际情况，实施差异化管理，不断完善激励机制，制定了透明公正的薪酬核算方式。同时，公司积极开展管理活动辨识，推行管理标准化工作，梳理、形成了包含24个管理模块、258项管理活动的职责清单，使各级管理人员对本岗位的工作职责有了清晰明了的认识，为管理能力的提升奠定了良好基础。