2016年11月份，公司17项攻关指标有13项优于攻关目标；12月份，17项攻关指标中14项优于攻关目标；11至12月份共为公司增加经济效益2590余万元。2016年公司17项重点产品质量攻关指标中，有16项指标优于攻关指标，全年指标优化增加效益7930余万元。其中轨梁厂、稀土钢板材厂、薄板厂质量增效明显。2016年公司非计划品产生量较去年同比减少损失254.91万元。

会上，与会单位汇报了2016年11至12月份重点产品质量攻关及非计划品管理工作进展，分析存在问题并提出解决措施。公司技术质量部总结了2016年11至12月份及全年公司重点产品质量攻关以及非计划品管理工作整体情况，并部署2017年工作重点。

孟繁英对2016年全年重点产品质量攻关及非计划品管理工作取得的成绩给予肯定，并对2017年质量攻关及非计划品管理工作提出要求。她指出，各单位能够及时总结经验、分析不足、自我加压，与去年同期相比，重点产品质量攻关及非计划品管理水平显著提升，各单位要持续固化2016年重点产品攻关取得成果。2017年公司对重点产品质量攻关提出更高要求，攻关项目由17项增加到19项，主要聚焦“产品一次合格率”，并将部分新产品纳入攻关指标。各单位要通过提升自身能力水平，提高产品一次合格率，努力降低生产成本；要加强联系和监管，做好上下游间的质量服务；要重视非计划品数据背后反映的问题，不断完善各项管理制度，为公司产品技术质量进一步优化提供保障。