2016年，受钢铁行业去产能政策等因素影响，钢材市场回暖，钢材价格持续上涨，钢铁企业经营状况普遍好转。方大特钢通过抓“两头”、控“中间”，优化生产组织，有效管控设备，抢抓市场机遇，踩准市场节奏，强化内部挖潜等措施，使企业成本下降显著、生产平稳有序，取得了较好的经营业绩。

据该公司相关负责人介绍，该公司充分发挥铁前和钢后两个快速反应小组的作用，实现“中间”各工序的密切配合，促进了生产平稳有序、技术经济指标进步，其中高线成材率、棒材线综合成材率、吨焦耗洗精煤、转炉钢铁料消耗、烧结固体燃料消耗5项指标保持全国先进，高炉燃料比、高炉入炉焦比和高线成材率在中钢协对标企业排名中，较2015年分别前进14位、9位和5位；强化设备精细化管理，通过推进设备TPM管理、技术改造、小改小革、自主维修、顶替外委等工作，提高设备计划检修执行率，努力实现设备高效稳定运行，使备品备件、辅料、外委等设备管理三项费用较2015年下降28.16%，达历史最好水平。

与此同时，该公司抓住采购、销售“两头”，踩准市场节奏，提高企业效益。原燃料采购与全国先进企业对标，从原燃料质量指标、定价方案、历史价差、结算时间、库存变化等多方面进行分析，准确判断市场走势，实施新的物流定价机制，实现总体费用下降1.32亿元，其中物流运输费降低6577万元；建材销售通过改变旬定价模式、执行日定价政策，踩准市场节奏，把握好投放时点，同时培植核心大客户稳定市场；坚定不移地执行既定弹扁战略，稳定销售渠道，努力提升高效益钢种比例，巩固弹扁用户，弹扁出口量同比增长19.54%。并且，抓好新品研发，研制矩形/厚截面、超厚截面、单筋单槽弹扁，以及出口高质量弹扁产品，开发出Y15（83×12mm）易切削扁钢等多种新品种、新牌号，满足市场和客户的需求，弹扁、易切削钢国内市场占有率继续保持第一。

此外，他们还大力推进小改小革和修旧利废活动，全年实施小改小革1397项、修旧利废7515项次，共产生经济效益7585.91万元，较2015年增长1433.78万元；强化节能降耗管理，做好能源介质平衡，提高余热余压利用效率，2016年实现自发电量5.96亿度，自发电量占总用电量比例达46.5%；吨钢综合能耗540.31kgce/t，同比下降10.56kgce/t，节能降本3200万元。