在新的生产经营运行模式下，如何进一步挖潜增效，使提产增效、提质增效、挖潜增效这“三驾马车”齐头并进，是北营公司持续关注的重点，而提高自产发电量就是强化挖潜增效的重要增效点。为多发电多创效，实现挖潜增效，北营公司围绕提高自发电量积极开展攻关。北营能源部安排专人跟踪煤气、蒸汽等各种能源介质运行情况，完善并认真执行《能源介质经济运行管理办法》，确保发电指标完成，随时了解、掌握能源介质运行情况，并进行有效指导，按日通报能源介质运行情况，减少各种煤气放散，确保发电用煤气供应量。他们还合理调整部分变电所用电负荷和发电机组发电功率因数增加发电量。

在生产组织中，面对新的生产模式，北营公司在满足各种能源介质供应的前提下，将部分停用的锅炉重新启动运行，有效增加发电量。在蒸汽的使用上，结合气温回升的实际，对各单位蒸汽使用情况进行严格管理和检查，将节省下来的蒸汽全部用于发电。随着去年各种余热回收项目的建成投用，北营公司加强对烧结、轧钢、轧钢等生产设备的余热回收工作，将回收的蒸汽实行统一进管网调配，提高了蒸汽的发电量。特别是300平方米烧结机启动后，300平方米、360平方米烧结机余热发电锅炉将会带负荷运行，成为发电新增长点。同时，增加了对转炉煤气的回收工作，使吨钢回收煤气不断增加，并通过增加转炉煤气用户的使用量，有效增加了发电量。

北营能源管控中心采取与生产单位直接联系的方式，生产单位一旦出现状况，立即通知北营能源管控中心，北营能源管控中心针对出现的生产状况，迅速做出生产调整，实现对煤气的合理利用。北营发电厂以实现发电量最大化、最优化为中心，合理统筹，精心组织，高效管控。他们及时掌握外部生产信息，积极采取措施优化内部生产组织，实现多发电，并以实现发电量最大化、最优化为中心，积极发挥发电机组和干熄焦余热发电系统等现有设备潜能，“分秒必争”抢抓发电量。在高炉TRT运行中，北营炼铁厂全力保证高炉顶压、温度、煤气流量三项参数的稳定性，为TRT稳定运行创造条件，在具体操作上，北营炼铁厂要求岗位人员严格按操作规程进行生产。在设备管理上，严格执行点检定修制度，确保设备稳定运行，进而确保了高炉TRT多发电。