2013年12月份，首钢集团钢铁主业各单位认真贯彻党的十八届三中全会和首钢领导干部大会精神，紧密团结、协同合作，攻坚克难、务求实效，抓住最后一个月的时间，向全年目标发起冲刺。在广大干部职工的共同努力下，集团铁、钢、材产量均超额完成全年计划任务。

年初确定“高端、领先、支撑三大产品结构推进目标”仍是各项工作的重中之重。技术研究院与销售部门、各生产基地密切配合，继续做好产品推进和重点产品合同组织工作，抓好重点项目的跟踪和高端客户的开发、高端产品的生产。“26.4万吨，29.3万吨，33.7万吨……”进入年末，高端领先产品产量不断刷新纪录，生产节奏不断加快。

向全年目标冲刺，不仅是产量的冲刺，更是质量的冲刺。京唐公司紧紧围绕“抢市场、降成本、抓措施、保目标，打赢经营生产建设攻坚战”工作主线，实现了生产经营重大突破，生铁、钢坯、热轧、冷轧产量均超计划完成全年目标任务，各生产工序制造费用大幅度降低；迁钢公司优化作业计划编排，合理分配产线订单，保证生产稳定顺行和效益最大化，于2013年12月26日完成全年700万吨热轧产品计划任务。2013年12月24日，迁钢公司电工钢突破100万吨大关，跻身国内前三；冷轧公司在提前一个月完成全年生产任务的基础上，积极发挥基地主体作用，预计全年完成产品产量超200万吨，其中汽车板高牌号、高强钢产量和比例均有较大幅度提升。水钢公司主题为“十讲十重十做到”的活动掀起生产高潮，干部职工深入思考和探讨生产经营攻坚突破之策，切实将活动成效体现在效益增长上。通钢公司提产提质两相并重，二炼钢厂提前10天完成全年生产计划，产品合格率达100%，有效实现设备零故障目标。长钢公司炼钢厂8号转炉炉龄达30588炉次，创投产以来的最好水平，达到国内同行业同类型转炉先进水平。

2013年12月份，为继续落实“铁前一体化经济炉料”方针，切实降低铁前成本，各有关单位制定有效措施，积极应对。在冲刺年终目标的关键时期，矿业公司以保证高炉稳产高产为己任，再次明确提高炉料质量目标。烧结厂、球团厂均超额完成全年任务，且分别有19个经济技术指标和8个经济技术指标超历史水平。各生产基地广大干部职工排除各种不利因素对高炉产量的影响，努力增产增效降低成本。总公司运输部以炼铁为中心，以炼钢为重点，灵活组织铁路运输方案，不断加强行车组织工作，合理调整车流，千方百计保证公司生产的顺行。各生产基地动力系统、设备系统等部门同时发力，以保产为目标提升冲刺速度，增加点巡检次数，提高点巡检质量，生产缺陷一律按抢修对待，保证小缺陷不过夜，大缺陷连续抢修，全力保证设备安全稳定运行。

元旦期间，各单位科学组织、严细生产，广大一线职工坚守岗位、尽职尽责，确保了钢铁生产的持续稳定。