2014年1月2日7时50分，攀钢钒炼钢厂方坯连铸作业区甲班倒班作业长刘勇，乘坐通勤车来到厂里，查看当天的生产计划，了解夜班的生产情况，开班前会安排生产任务，与班组职工一起投入到工作中。

2014年伊始，像刘勇一样，攀钢广大干部职工以“六种发展理念”为指引，贯彻落实鞍钢集团公司第一次工代会暨职代会精神，强化生产组织，加强过程管控，优化经济技术指标，进一步降低成本，加快结构调整，确保2014年生产平稳开局。

数据显示，新年前两天，攀钢生产保持平稳顺行态势，主要产品产量均完成计划。其中，生产钛精矿0.27万吨，铁、钢产量分别达到5.7万吨和5.3万吨，生产钛渣655吨、钛白粉526吨、钒渣0.19万吨。元旦节日期间，肩负生产重任的各单位按照集团公司的统一部署，精心组织生产；节日当班的职工坚守在各条生产战线和工作岗位上，确保生产稳定顺行，为新年生产良好开局贡献力量。

据了解，各单位在抓好生产的同时，加强安全管理，严格落实各项规章制度，针对重点部位、重点岗位加大防控力度，确保新一年生产的稳定。攀钢钒牢固树立成本意识，抓好高炉的高产顺行，在新年前两天，交出了日产生铁18941吨和18783吨的优异成绩。矿业公司把保证安全、释放产能作为节日生产组织的重点，细化生产组织措施，强化生产过程控制，确保了铁精矿产量完成计划进度。钛业公司、攀成钢、攀长特、西昌钢钒等单位加大设备巡检力度，抓好各工序的生产优化，保证生产稳定运行，实现了平稳开局。