为充分发挥工艺质量管理在钢轧生产工序“治亏创效”工作中的重要作用，进入三月份，钢轧事业部组织相关技术管理人员对钢轧各工序关键经济技术指标进行认真梳理，确定了“提高转炉钢水合格率”等9个治亏创效项目作为钢轧事业部治亏创效的重要抓手，为确保各个治亏创效项目达到预期目标，事业部成立了九个项目攻关组，由部长担任各项目组组长，各主管领导分别担任工艺质量小组、生产小组和设备管理小组组长，技术科、生产科和设备科各专业技术员和相关工段人员分别负责工艺质量控制、生产组织与协调、设备维护等；其次，对每个项目制订了详细的实施措施，九个项目共制定68条措施，再次，要求各专业技术员深入现场扎实做好攻关过程的全方位把控。

三月份以来，攻关项目组每天下午对当天的指标完成情况进行汇总，对未完成进度的项目由组长组织技术人员和操作工分析原因，制定相关措施，并由技术人员监督执行，确保当天目标当天完成。经过不懈努力，截止3月25日，九个治亏创效项目共创效益545166元，为后期治亏创效工作开展奠定良好基础。